3月11~12日這兩天，深圳手板模型廠——拓維模型參與學(xué)習(xí)了盛和塾舉辦的《成功方程式》，讓我收獲頗豐，主要有以下幾個(gè)方面：
1、低級(jí)的趣味放縱即可，高尚的趣味需要控制才能獲得。對(duì)這句話，我是深有體會(huì)的，剛開始上課的時(shí)候，由于不清楚規(guī)則，所以喝水比較多，然后趁著上課的時(shí)候去上了兩次廁所。當(dāng)時(shí)周圍的同學(xué)都勸我休息的時(shí)候再去，我說(shuō)沒關(guān)系，這個(gè)又不扣什么分?jǐn)?shù)。結(jié)果快下課的時(shí)候，老師就發(fā)給每人一個(gè)評(píng)分表，其中有一條就是不得隨意走動(dòng)，結(jié)果光是這一條就扣掉了3分。后面開始上課的時(shí)候，我就比較積極了，上課的時(shí)候非常認(rèn)真，老師布置的作業(yè)都能正確地理解。同時(shí)在寫公司的使命和愿景的時(shí)候都能又快又好地寫好，組員在給我打狀態(tài)評(píng)分的時(shí)候，給出了8.42的高分。雖然通過(guò)約束自己沒有那么輕松了，但是能夠獲得這樣的成績(jī)，內(nèi)心也十分高興。
2、企業(yè)使命需要兼顧到員工幸福、客戶價(jià)值和社會(huì)大義這幾個(gè)方面，并且描繪得越具體越好。以前深圳手板模型廠的使命是“讓我們公司、員工、客戶共同成長(zhǎng)，一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”，雖然也包含了這幾個(gè)方面，但是卻不是那么清晰明了，但是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后，已經(jīng)優(yōu)化成了“在追求拓維全體家人物質(zhì)和精神雙幸福的同時(shí)，通過(guò)快速模型幫助客戶降低新產(chǎn)品研發(fā)成本，縮短打樣周期，同時(shí)提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。這一經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)從過(guò)去比較模糊的概念變得具體化了，以后公司努力的方向就更加明確了。
3、你能凝聚多少人心，就能讓多少人為你的事業(yè)操心。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，播放了一段視頻，就是胖東來(lái)的boss——于東來(lái)在接受采訪的時(shí)候，被別人問(wèn)到1500個(gè)新來(lái)的員工，你能用多久就可以凝聚人心。于東來(lái)說(shuō)：“兩個(gè)小時(shí)就夠了”，正因?yàn)橛心敲炊嗳藶榱伺謻|來(lái)的事業(yè)操心，所以胖東來(lái)才發(fā)展得那么好，甚至胖東來(lái)的在新鄉(xiāng)的商場(chǎng)由于租期到了不得不搬離的時(shí)候，很多當(dāng)?shù)氐念櫩投挤浅２簧?，紛紛到商?chǎng)打卡留念。
4、想要獲得別人的尊敬，不需要非得做出驚天的大事，保持利他的精神就夠了。讓我印象深刻的是一位做腫瘤手術(shù)的醫(yī)生——吳孟超，憑借著高超的水平，通過(guò)手術(shù)拯救了很多人的性命，直到90多歲還在給病人做手術(shù)，以至于手都變形了。尤其是在給甜甜做手術(shù)之前，別的醫(yī)生勸他不要做，以免自己的名譽(yù)受損。他不屑一顧地說(shuō)“名譽(yù)算什么？我不過(guò)是一個(gè)吳孟超嘛！”正因?yàn)樗阎尾【热俗鳛樽约旱奶炻?，所以才能不顧個(gè)人的名譽(yù)，這和稻盛老先生拯救日航一樣，充滿了利他的精神。
